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下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者陳政偉台北 9日電）超商通路發展高價值自有品牌商品成為新趨勢，商品結構也不斷創新。為貼近民眾消費，超商雙雄針對暖身商機升級發熱衣，也加強個人化鮮食湯品，打造自有品牌的價值感。

隨著消費型態改變，民眾開始追求品質，通路業者藉由結盟專業代工廠商，發展高價值的自有品牌商品，成為新通路趨勢。

統一超商7-ELEVEN自有品牌「iseLect」及「UNIDESIGN」8月重新面世後，帶動相關商品業績成長15%到40%不等。目前自有品牌品項數共300項，占比約2成。

隨著季節及消費趨勢改變，超商自有品牌無不強化商品結構。統一超商舉例，新一波提案就針對「體感型商品」來呼應宅經濟。

其中，像個人化冷凍品已連續6年正成長，今年市占率更達31%。首度發表的湯品「香菇雞湯」與「麻油雞湯」，目前桃竹區、嘉南區門市限定販售，12月將在全台門市販售。

自有品牌貼近民意受到消費者青睞，統一超商說，像9月底上市雞腿肉串燒，有門市2小時內熱銷200包；冷高壓果汁及果汁水系列銷售成長40%；UNIDESIGN與日本PENTEL合作的中性筆，更帶動中性筆銷量成長超過60%。

而全家便利商店在102年底，推出自有品牌FamilyMart collection，目前有約200項商品。其中，從日本全家引進的品項占30%、與台灣在地廠商合作生產品項占70%。

全家解釋，因應市場環境而主打「真食材、熟齡商品、聯名操作、生活小確幸」四大開發CP值爆表策略，就是要積極搶攻自有品牌市場。

時序入冬，全家自有品FamilyMart collection發熱衣新品上市，使用與日本知名品牌同一布料廠東麗紡織（TORAY），強調質感升級，男女成人款共14個品項，要搶攻發熱衣市場。

另外，全家與光隆實業合作，首次在超商推出羽絨背心，利用與潮流界頗負盛名的日本設計師倉石一樹合作設計專屬LOGO，創造話題性，都是要讓自有品牌更貼近民眾生活。1051109

中國時報【林宋以情╱綜合報導】

上周在寧波網賽捧起生涯第25座挑戰賽冠軍，盧彥勳30日宿州挑戰賽決賽，輕鬆寫意6比0、6比1拍落美國小將、世界排名155名的柯茲洛夫，笑納8天內第2冠，同時生涯第26座挑戰賽冠軍。

盧彥勳前兩次交手柯茲洛夫都贏球，上回正是寧波網賽8強賽，拚戰3盤過關，不過宿州網賽，台灣一哥沒給柯茲洛夫太多機會，首盤還賞給對方貝果，僅花51分鐘就直落二，收下今年手肘動刀復出後，5月至今第4座挑戰賽冠軍。

盧彥勳坦言宿州網賽最有挑戰反倒是場外，包括環境、軟硬體、餐飲都有待加強，「大家來到這裡比賽，都感到特別辛苦，這裡比的不止是球技，更是意志。很高興自己在團隊的協助下，拿下冠軍。」

今年僅打17個比賽就拿到足夠分數，目前ATP單打世界排名82的盧彥勳，下周排名有望回升到60至70名間，接下來一個月盧彥勳將休息，準備12月赴泰國冬季訓練。

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